苏州北大青鸟|苏州电脑人才培训中心『官方网站』

高中生毕业了做什么?高中生学什么好

ACCP7.0培训-入手最快 JAVA培训—收入最高 .NET培训—就业面最宽 北大青鸟校园环境
高中毕业学什么好 大学生找不到工作怎么办 学什么技术有前途(好转行) 初中(中专)毕业学什么好

当前位置: 主页 > ACCP6.0 >

软件人才岗位分析之项目经理

  岗位分析 : 项目经理

  项目经理作为基层管理人员,常面对各种项目决策,因此需要较强的决策能

  力。在软件行业,项目经理往往属于典型的“责任大而权力小”的角色,项目经

  理面对的项目干系人往往众多,而且代表不同的利益方面,具有不同的知识行业

  背景,所以说这一切必然要求项目经理需要在满足多方利益情况下做出最合理的

  决策。另外项目经理需要同系统分析师一起制定整个项目的实施计划与执行方

  案,以及计划与方案的实施与推进,控制项目成本,达成项目利润最大化。项目

  经理还负责组建与管理项目团队,主持项目组的各种会议,处理项目组日常事务

  以及负责与项目方的沟通与协调工作,制定项目组的管理制度、规章及规范并监

  督与贯彻执行,项目进度的监督和安排,负责项目款项的跟踪与回笼,负责项目

  质量的监控确保项目达标等。总得来说项目经理是整个项目运作的负责人和管理

  者,工作范围涵盖整个项目的计划、组织、控制、激励与协调。

  岗位职责

  ¾ 负责制订软件开发项目的计划,实施整个项目的管理(包括与客户的沟

  通,商业流程的开发,项目的计划,进度的监控,人员的调配);

  ¾ 负责编制完成项目的需求分析、概要设计、详细设计和验收报告;

  ¾ 确保项目开发过程遵循和符合本公司的流程和规范;

  ¾ 负责对组员下达任务,组织进行开发、实施、验收、归档

  ¾ 负责协调项目组的资源配置和与其它项目组之间的沟通协调;

  ¾ 协调解决项目开发过程中一些突发的技术难题

  ¾ 负责项目开发质量,对出现的问题作出相应的改正措施

  ¾ 与客户保持良好的关系和有效的沟通,理解和发掘客户的需求

  ¾ 组织和协调项目团队的工作,提高/维持团队的团结和创新精神; 软件工程师核心岗位设置与要求

  ¾ 管理和监控项目实施的过程和状态,全面负责项目的功能,进度,及质量符合客户的要求;

  ¾ 负责对所开发的软件产品进行维护与完善

  ¾ 负责项目软件产品文档的制作、保存

  ¾ 负责评价项目运行情况及项目完成的各方面绩效并进行考核,根据考核

  结果对相应的员工作出相应的奖惩

  ¾ 负责项目的成本核算和成本控制,有效地调动进入项目的各种生产要素

  并使其优化配置,完成目标考核经济责任制中所要求的成本降低率指标;

  技能要求

  ‹ 具有项目管理理论与经验;熟悉项目管理方法和管理工具;

  ‹ 熟悉项目开发流程和文档规范

  ‹ 熟悉企业的主流开发语言和流行的开发框架

  ‹ 能够根据项目开发经验评估软件开发难度、开发时间和风险

  素质要求

  „ 思路清晰,逻辑分析能力强,善于分析并解决问题

  „ 善于沟通,具有优秀的口头及书面表达、呈现、汇报能力

  „ 情商较高,具有较强的亲和力

  „ 组织意识强,具有开放、共享的心态和良好的团队合作精神

  „ 良好的项目控制能力和风险意识

  „ 具有一定的成本意识和经济头脑

  „ 工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态

  „ 积极主动、灵活应变、认真负责、诚实谨慎

  „ 良好的英语听、说、读、写能力 软件工程师核心岗位设置与要求


标签:

(原文标题:软件人才岗位分析之项目经理)

(责任编辑:苏州北大青鸟



相关新闻

  • ACCP 不重学历重能力
  • 软件人才岗位分析之质量经理
  • 软件人才岗位分析之软件设计师
  • 软件人才分类
  • 更多
    分享按钮
    ------分隔线----------------------------
    苏州北大青鸟『招生专题』